本文转自“AI财经社”，作者郑亚红
体育风口之下，资本与创业项目攒动。企业如何看待资本?万达为什么要布局体育?6月23日，在北京大学光华管理学院举办的“2017北大光华体育产业发展论坛暨北大光华体育产业协会成立大会”上，体育明星企业家李宁和大连万达文旅集团总裁孙长才给出了答案。
“虽然资本有负面影响，但对体育产业正面的拉动更明显，培育培养了很多项目。”李宁认为，投资体育产业第一要义是赚钱。孙长才对万达涉足体育解释称，老板(王健林)有钱，又很热爱，加上政策扶持。
此外，国家发改委“一带一路”国际体育合作发展课题组副组长、世界体育总会亚太区副主席、北大光华体育产业协会新任执行会长兼秘书长周文信先生提出，未来体育产业需要在其他产业、行业及地域等实行跨界发展，包括体育用品装备、体育赛事、体育旅游、体育会展等，
李宁：“投资一个项目，最重要的是让项目赚钱。”
在此次活动上，李宁有三重身份：李宁(中国)体育用品有限公司的董事长、中国体育明星企业家的代表以及北大光华体育产业协会会长。
在这名体育老将看来，如今的体育热主要体现在两个方面，其一是越来越多的民众以这样的参与心情投入到体育涌动中，推动了中国体育从体育运动转向体育产业。另一方面，是资本的热。
李宁坦言，现在的资本游戏比较怪异，首先是使越来越多的人依赖时间窗口，不管赚钱与否先投钱，即使退出又更大的老板兜底;其次资本热衷于造故事。虽然资本有负面影响，但对体育产业正面的拉动更明显，培育培养了很多项目。
在职业联赛上，李宁认为其培训离不开时间的沉淀和资本的铺垫，国外众多的职业联赛有几十年甚至上百年的培育过程。但不容忽视的是，职业联赛可以不断地衍生消费，比如赛事门票消费、媒体消费、明星消费。“投资一个项目，最重要的是让项目赚钱。”李宁说。
万达体育：万达国际化赛事举办很多，但从来没赚
孙长才在圆桌对话环节上称，万达董事长王健林是热爱足球、热爱体育的企业家，因此投资于体育。
2014年，万达收购了西班牙马竞20%的股份，而后以10.5亿欧元收购世界最大的赛事营销公司和传播公司盈方。接下来又跟中国国际足联、国际冰协、国际自行车等组织进行了若干个顶级赛事的IP。
在孙长才看来，这些只是资本的国际化，还没有产业国际化。他指出，万达国际化赛事举办很多，但从来没赚，都是亏钱，赛事广告赞助转播方面挣点小钱，略有盈余。
根据万达2016年年报，万达体育产业收入64亿元，而电影产业是391.9亿元。
“因为老板热爱，加上有钱，加上政策扶持，万达体育走向第一步，路程艰辛。” 孙长才说，中国的市场刚刚起步，前景很好。(编辑：刘瑞)
