调研记录|四会富仕(300852.SZ):5万㎡/月产能募投项目预计9月全线投产 拟用自有资金投资SMT生产线,预计2022年6月试投产

187 8月20日
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陈筱亦

智通财经APP讯,四会富仕(300852.SZ)在8月16日接受调研时表示,公司募投项目产品定位主要为汽车重要安全部品用PCB,四期工厂为实施主体,采用边安装边生产方式,部分工序已于7月开始试投产,预计9月即将全线投产,达产后将新增5万㎡/月产能。公司汽车用电路板客户以日系为主,对供应商的认定评审严苛,周期较长,但重视与供应商共同成长。2020年底公司新购入土地约30亩建设五期工厂,计划以自有资金投资SMT生产线,主要根据客户的需求提供打样、小批量的工控、汽车电子PCBA服务,目前正在进行主体厂房建设,预计2022年6月试投产。六期工厂“年产200万平方米高可靠5G通信电路板项目”拟投资10亿,主要生产5G、汽车电子等产品。公司已与日系主要以汽车板为主的EMS公司建立了广泛深入的合作关系,逐步往高附加值的车身控制安全系统、动力引擎控制系统等重要安全部品拓展。在原材料持续大幅上涨的形势下,公司多方开发供应商导入有竞争力的物料、内部推行成本下降与品质改善活动、与客户协商重新定价;同时,通过大拼板、脉冲电镀等技术方案的实施,进一步提升了生产效率,使得公司在报告期内克服了材料成本上升的压力。

具体问答实录如下:

问:请介绍一下公司目前产能情况以及扩产节奏.

答:目前,公司一、二、三期工厂均已全面投产,产能约8万㎡/月,主要生产需要产线快速切换,高度柔性化管理的样板、中、小批量板。四期工厂为公司募投项目的实施主体,采用边安装边生产方式,部分工序已于7月开始试投产,预计9月即将全线投产,达产后将新增5万㎡/月产能,产品定位主要为汽车重要安全部品基板及批量HDI等,为公司业绩的稳定增长提供充分的保障。2020年底公司新购入土地约30亩建设五期工厂,计划以自有资金投资SMT生产线,主要根据客户的需求提供打样、小批量的工控、汽车电子PCBA服务,目前正在进行主体厂房建设,预计2022年6月试投产。六期工厂“年产200万平方米高可靠5G通信电路板项目”拟投资10亿,主要生产5G、汽车电子等产品,该项目目前由四会市人民政府主导产业园区规划环境影响评价工作,待区域环评工作完成后,公司将尽快启动建设。

问:请介绍一下公司下游应用与客户占比.

答:公司下游客户应用领域主要以工业控制与汽车电子为主,合计约占公司产值的80%,通信、金融、医疗等领域约占20%;按区域划分,日系客户占比约为60%,中国、欧美客户占比约为40%。在工业控制领域,产品应用主要有PLC、工业流量计、伺服器、伺服马达、编码器、电源等;在汽车电子领域,产品应用主要有车灯、天线、门锁、方向盘转向控制器、中控大屏、T-box、传感器、电池保护板等。公司通过十余年在产品品质与技术上的深研,在更注重品质与长期稳定性的工业控制与汽车电子领域享有较高的知名度。未来将大力拓展国内外应用于汽车核心部件、轨道交通等对PCB品质要求严苛的客户。随着汽车电子化、新能源化的逐步渗透,预计汽车领域订单将有进一步的增长。

问:公司募投项目即将投产,订单来源情况,以及对未来的展望.

答:公司募投项目产品定位主要为汽车重要安全部品用PCB,该类产品对产品可靠性要求非常高,符合公司一贯以高品质驱动发展的经营理念。公司汽车用电路板客户以日系为主,对供应商的认定评审严苛,周期较长,但重视与供应商共同成长。公司已与日系主要以汽车板为主的EMS公司建立了广泛深入的合作关系,逐步从车载通讯系统、车室内装系统、照明系统等普通汽车PCB,往高附加值的车身控制安全系统、动力引擎控制系统等重要安全部品拓展,如转向控制系统(EPS)等已经量产。在存量客户产品升级与新客户的大力拓展下,新增订单稳定增长。在智能化和碳中和双线并重的驱动下,工业控制与新能源汽车等下游领域迎来快速发展机遇窗口期,加上产业配套、成本等多方优势,中国PCB行业市场规模进一步扩大,预计2021年全球PCB市场规模将同比增长14%,产值将达到740亿美元。5G大规模商业化应用场景逐步落实,新一轮的产业变革蓄势待发。公司将紧抓行业机遇,大力开拓对品质有严苛要求的目标市场客户,强化与客户的交流合作,不断贴近客户需求,为客户提供增值服务。同时,公司持续加大研发投入,不断优化产品结构,紧跟客户发展步伐,加大高附加值产品的研发投入,积极储备产能和技术,努力培育新的盈利增长点,给股东带来更大的回报。

问:请介绍公司近期经营情况.

答:公司紧紧围绕2021年度经营目标,积极开展各项生产与销售工作,2021年上半年实现了营业收入4.56亿元,同比增长38.33%,实现归母净利润0.83亿元,同比增长37.22%。公司一方面继续巩固与深入日系市场,大力开发国内市场,强化从工业控制、汽车电子等工业设备领域往高端消费类产品的渗透;公司以日系客户为主,积累了深厚的日系品质管理和精益生产的管理经验,公司的品质理念与产品的市场表现得到了众多国内、欧美客户的认可。疫情期间,公司通过电话会议、视频监察等线上线下结合的方式大力开发新客户,报告期内新增国内外客户94家。另一方面,在原材料持续大幅上涨的宏观形势下,公司多方开发供应商导入有竞争力的物料、内部推行成本下降与品质改善活动、与客户协商重新定价;同时,通过大拼板、脉冲电镀等技术方案的实施,进一步提升了生产效率,使得公司在报告期内克服了材料成本上升的压力;客户开拓计划顺利,经营目标得以达成,实现了销售最大化、费用最小化。

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