调研记录|东鹏饮料(605499.SH):长沙工厂预计在2024年3月投产 董事长聚焦点新品研发和推出等事宜

407 8月4日
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黄晓冬

智通财经APP讯,东鹏饮料(605499.SH)在7月30日接受调研时表示,目前公司预计的产能能够满足华中地区在2023年以前的需求,随着市场的开拓,2023年之后可能面临一定的产能压力。因此,公司提前布局了长沙工厂,如土地招拍挂手续顺利的情况下,长沙工厂预计可以在2024年3月投产,投产后将主要承担湖南、湖北、江西这几个省份的发货任务。

在新品的研发和推出方面,董事长在市场上最早提出用由柑做茶饮料,另外0糖特饮、东鹏加気也由董事长主导。在品牌力与美誉度的提升方面,一是广告、渠道、媒体投放都是由董事长思考和主要决策的,比如是否会像魔爪一样做极限运动;二是提升品牌调性,转型品牌年轻化。在组织与销售的管理和创新方面,董事长提出二维码技术的应用,尤其是二维码技术和销售的结合,公司可以看到终端是否有效,有效为销售服务。

具体问答实录如下:

问:长沙工厂规划的制定是否因为湖南省消费需求超过供应,而增加布局?

答:目前东鹏在华中地区销量增长非常可观。因为公司产能设计的一贯习惯是随着渠道与公司产能的成熟,逐步由委外转为自产。目前公司预计的产能能够满足华中地区在2023年以前的需求,随着市场的开拓,2023年之后可能面临一定的产能压力。因此,公司提前布局了长沙工厂,如土地招拍挂手续顺利的情况下,长沙工厂预计可以在2024年3月投产,投产后将主要承担湖南、湖北、江西这几个省份的发货任务。

问:网点的构成及存活率情况?网点最新是有179万个,而年初只有120万个,增速高达40%以上.但Q2的收入增速只有20%以上,网点的构成及存活率情况如何,新增网点是否不够成熟,单点贡献在下降?

答:①179万网点是销售人员多数是实打实覆盖到了,针对特别偏的尚未覆盖到网点也注册了我们的商户的情况。我司可通过可视化的数据工具(扫码记录)核实是否属于我们的网点,如果商户只是注册了,但没有动销没有扫码,就不算是一个有效的商户。一个有效网点通常3-6个月基本就能起量,如果3-6个月仍未起量,该网点可能就是无效网点。②事实上新开网点,培育周边的消费人群是需要时间的,所以开拓空白市场销售费用比较大。而且新终端会加大冰柜和陈列费,也可能投放公交车站广告,各个区域的广告都会有侧重。

问:合同负债具体是如何操作呢?

答:从业务实质来看,销售产品时要相应对未来要给的返利及折扣做预提处理,计提率与投放率、参与率有关;其中销售返利是给经销商的,折扣是给消费者与商户终端的,预提是比较谨慎的会计处理,IPO的过程中公司一直以这种方式进行会计处理的,所依据的会计准则是2020年1月的新收入准则:一、预收经销商款项中未来结转入营业收入的款项重分类至合同负债;二、预收销项税的款项重分类至其他流动负债;三、将原来其他应付款以商品结算的应付返利折扣款重分类至合同负债。实际上,合同负债是会计处理会计业务重分类的影响。

问:公司组织架构最近的调整如何?

答:公司在2019年推进了一个较大的调整,最近调整属于内部轻微调整。2019年的调整包括:(1)设立刘美丽总在负责的供应链中心;(2)销售体系分成广东事业部、全国事业部、直营本部,交由三个不同的负责人分别负责。

问:公司公告新通过的保健品批文,成分表中多了维生素B,定价策略如何?

答:新蓝帽子的产品目前尚处外观设计探讨的阶段,各位可以先关注目前公司已推出的新产品,如0糖特饮和东鹏加気。0糖特饮和东鹏加気都处于5元价格带。

问:架构调整过程中,老板是否有把事业部权利逐步下放?

答:有的。一是在既定的销售预算下,公司设定了副总裁基金,可相对灵活弹性的推新品或者支持重点区域;二是除了集团层面统一制定的广告费,还有区域广告费。区域广告费除了卢总、刘总外,事业部老总也有一定决策权,如在不同媒体上的投放选择,因为广告投放和销量挂钩,所以这两方面老板都有权利下放。

问:0糖如何平衡能量和功能性?

答:兴奋点靠喝咖啡因或瓜拉纳提取物,如果想要有力量就需要糖。0糖特饮重点瞄准的是CBD中高端的人群,0糖特饮的功效成分是瓜拉纳提取物和牛磺酸,其实成分效果对目标消费人群和渠道没有非常明显的差异;500ml金瓶特饮更受体力劳动者喜爱,新推出的0糖特饮目标则是中高端白领人群为主。

问:董事长在集团的聚焦点?

答:(1)新品的研发和推出。董事长在市场上最早提出用由柑做茶饮料,当时我们推出由柑柠檬茶的时候,市场上没有此产品的消费者教育,目前消费者教育已经完成,所以我们决定在包装更新后重新推出。另外0糖特饮、东鹏加気也由董事长主导。(2)品牌力与美誉度的提升。一是广告、渠道、媒体投放都是由董事长思考和主要决策的,比如是否会像魔爪一样做极限运动,我们也会基于公司品牌力提升,消费群体覆盖去综合决策,目前仍在调研中;二是提升品牌调性,转型品牌年轻化。(3)组织与销售的管理和创新。管理创新:包括组织架构、业务流程上的创新;IT创新:二维码技术的应用,尤其是二维码技术和销售的结合,公司可以看到终端是否有效,有效为销售服务。

问:0糖特饮和东鹏加気在品牌上会做大营销吗?

答:0糖特饮和东鹏加気目前还在广东试销,如果要做大面积营销的话,一定是在全国铺货基本完成后再做,但目前全国还没有完全铺货,仍有大量空白市场等待开发。

问:渠道冰柜投放上半年已经投入9000万元以上了,整体营销网络升级及品牌推广的募投项目募集资金是3.71亿,会以这个为上限吗?

答:不会以募集资金为限,未来募集资金如果用完了,公司会考虑市场情况使用自有资金进行投放。渠道投放和品牌建设是长期的过程,不会受限于费用。

问:在市场格局的红利期,公司的战略是快速攻城略地,还是保持稳健的风格?

答:公司的风格是保持稳健成长,并且同行业之间和谐发展,充分竞争。

问:毛利率高增主要受益于PET锁价,但今年PET价格已开始逐步上行,往后看趋势如何?

答:趋势需要考虑两方面:一是规模效应问题,二是价格问题。规模效应逐年扩大,毛利率浮动基本是2-3个点区间。原材料价格可能会上涨,但公司规模效应可形成对冲。举个例子:华南基地去年7月因为市场需求投产了一条线,华南基地的成本只能分摊在这一条线里,现在华南基地共有4条产线投产,规模效应大幅增长。再比如南宁基地以前是一期,现在有二期,重庆基地4-6月才投产一条线,而明年会增加多条产线,产能逐步到位规模效应可抵消成本上行影响。第二,500ml金瓶销售收入占比最高,其毛利率高于250ml产品,500ml产品的上升也会导致毛利率整体呈上升的趋势。

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