智通财经APP了解到，3月31日，中国恒大(03333)发布2020年度业绩。数据显示，恒大2020年实现销售额7232亿元，销售回款6532亿元，营业额5072亿元，净利润314亿元，各项核心指标继续位居行业前列。
业绩持续增长的同时，恒大降负债的表现同样突出：自去年3月底提出新的发展战略以来，恒大有息负债大幅下降2000亿元，并通过引入战略投资、分拆优质资产上市等方式增加权益888亿港元，全面优化了负债结构，实现稳健发展。
同时，今日中国恒大也召开了2020年业绩发布会，在业绩会上，恒大宣布了未来三年降负债目标：有息负债2021年6月30日降至5900亿元以下，2022年6月30日降至4500亿元以下，2023年6月30日降至3500亿元以下;针对“三条红线”，恒大计划在2021年6月30日将净负债率降至100%以下，2021年12月31日现金短债比达到1倍以上，2022年12月31日将资产负债率降至70%以下，全面达到监管要求。
以下是智通财经APP整理的中国恒大业绩会议实录：
问：如何理解新恒大的概念，多元产业+数字科技如何达到1+1>2的效果?
许家印答：今天的恒大已经不是过往的恒大，所谓的新恒大，即“多元产业+数字科技”的恒大。恒大所做一切关于新产业上线，管理以及技术方面的工作，都是经过调研后的布局。例如“恒大童世界”，该项目是15年前恒大开始对多元化发展做了大量的调研工作后，决定布局的文化旅游产业，在12年前，我们就打造了第一个恒大的“海花岛”，并在海花岛的基础上，我们又打造了“恒大童世界”，该产品是一款面向少年儿童的“全室内、全天候、全季节”游乐产品，并且填补了世界空白，未来一两年后，“恒大童世界”会陆续开业。
另外，汽车方面，恒大汽车项目我们在五年前抽调了2000多人，对市场的各大产业，如光伏、石油、钢铁、新能源源汽车等产业做了大量的社会调研后，我们认为新能源汽车前景非常好，不仅环保，而且是全世界未来都向往的大产业。从规模上来看，新能源汽车产业跟恒大集团规模相匹配，所以恒大决定进入新能源汽车产业。
因此，恒大现在的八大产业，是通过十几年不断努力打造出来的。今天的恒大，已经不是单一房地产的恒大，而是“新恒大”，多元产业的恒大。
尤其是这几年我们非常注重科技方面的研发及应用方面的工作。数字科技在“新恒大”的每个新产业中也都得到了充分的应用。如：新能源汽车，恒大联网生态系统，目前已经与腾讯、百度合作了1年11个月。这个系统是按照中国人的文化，生活习惯，办公习惯所打造的功能非常齐全，非常超前，非常先进的互联网生态系统，这个系统绝对是世界领先的。
例如物业管理领域，我们在智慧社区、智能家居、数字科技和互联网科技都得到了非常好的应用。五年前，我们的房车宝就来源于恒房通，疫情期间，我们在房车宝上投入了非常多的人力、物力、精力。房车宝平台是一个大数据平台，将来老百姓想在任何区域或城市买房，甚至在国外，都可以通过房车宝平台找到自己想买的房子。而且线上线下交易都可以通过数字平台、科技平台，互联网平台来实现。
除了上述举例的几个板块外，“恒大童世界”里面的很多内容，也是和数字科技密切相关，精密相连。现在的恒大已经是“多元产业+数字科技”综合性企业集团，谢谢大家。
问：地产行业龙头普遍都面临“三条红线”的压力，恒大是否对此有针对性的举措，有没有具体的时间表?
夏海钧答：恒大非常赞成国家对房地产的管控。由于去年国家出台了“三条红线”，使我们的房地产发展回归到平稳，从金融属性逐渐向实体经济过渡，实际上我们在去年就已经着眼战略转型。
去年三月的业绩发布会上，恒大第一次提出了“高增长、控规模、降负债”的发展目标。这一发展目标，实际上是因应了国家对于房地产发展的政策需求而做出来的，我们的负债从去年3月份负债8700多亿，降到现在的6700多亿，有息负债下降了2000亿元。今年还计划全年再降1500亿元，并且通过未来二三年每年下降1500亿元，使得公司无论是净负债率、现金短债比还是总负债方面都达到国家的要求。
以2019年6月30日作为基数，未来3年，即2020年6月30日、2021年6月30日以及2022年6月30日，恒大未来每年会有一个指标达标，净负债率达到100%以下，现金短债比到1.0以上，资产负债率70%以下。根据这个目标，我们制定了自己的发展目标和降负债目标。
有息负债方面，我们计划到今年上半年降到5900亿元。对于完成这个目标，我们非常有信心，现在已经到6700亿元，今年1-3月总负债下降了435亿元，月均下降145亿，超额完成了月均125亿的目标。同时，我们计划在2022年的6月30日将有息负债下降到4500亿元以下，2022年6月30日有息负债下降到3500亿元以下，今年6月30日净负债率要在100%以下，今年年底现金短债比达到1.0以上，到2022年的年底，净负债率降到70%以下，我们提前半年的时间，要完成“三条红线” 转为“三条绿线”的目标，使公司回归到合理的发展水平和空间，使我们的负债水平和资产的质量都呈现最高的状态。
为了降负债，我们有以下两个措施：一是销售要保持高速增长，今年销售目标为7500亿元，与去年相比进一步保持增长。二是在规模和土地储备方面，再下降1500万平方米，使可售住宅的土地储备达到2.15亿平方米，明年达到2亿平方米。土地储备减少，销售增加，现金流也将增加。
通过这两点，我们可以实现负债大幅度的降低。同时在资本市场，我们也不断分拆优质资产上市，包括去年分拆恒大物业上市。今年计划房车宝实现引战投和募集资金的工作，使得权益资本不断增加，有效降低我们的负债。通过“高增长、降负债”，控制土地规模，对于完成自己制定的“三条红线” 降债的目标，恒大充满信心。
