“梦想是要有的，万一实现了呢?”这句话用在A站的身上，颇为贴切。
早在2月5日，无法打开网址的A站在官方微博中发布了一则消息：“我想再活五百年”，其CEO刘炎焱也曾向媒体回应称，“A站是不是要关了，不好说”。当时的A站，手上已没有资金，且融资陷入僵局，随时有关站倒闭的风险，而成功融资，也就成了A站实现再活五百年梦想的先决条件。
正如毒鸡汤“梦想终将实现”所言，A站终于在“垂死挣扎”之际向梦想迈出了关键一步。据智通财经APP了解，快手方面已确认完成对A站的整体收购，A站将继续保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展，除此之外，快手将为A站提供资金技术支持。
虽然A站顺利融资，但这与市场曾安排的“剧本”却大相径庭。继阿里与A站谈蹦之后，市场传言今日头条有意接手A站，如今却是“北快手”接盘，而“南抖音”不见了踪影，可见这融资路的曲折。
10.36亿估值
A站融资难的原因，虽然是衰败后受到估值下调的直接影响，但也与其股权架构有一定关系。
在快手全资收购A站之前，广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长兼总经理的蔡冬青持有A站54.77%的股份，是A站的控股股东，中文在线(300364)、合一集团、软银资本分别持股13.51%、13.23%、12.98%，其余股东比例为5.51%。
在2016年11月22日A站引入中文在线时，中文在线以2.5亿人民币持股13.51%，则当时的A站估值为18.5亿元人民币。但年初A站与阿里巴巴谈判时，阿里给出的估值仅7.5亿，价值直接腰斩。而中文在线、合一集团、软银资本持股比例相若，面对腰斩的估值，各方想法不同，众说纷纭，很难达成一致协议，导致融资困难。
但中文在线今日发布了关于转让A站股权的相关公告，其表示，以1.4亿元向快手出售A站权益。通过此消息，可计算出快手对此时A站的估值为10.36亿元，但这其中或许也包括了快手将为A站所提供的资源及技术支持，并非全部现金。
管理层动荡
柳暗花明又一村，快手能在A站危难之时给出如此估值，或许在A站人的心中是庆幸的，阳光再次普照大地，但抬头看看早已赴美上市的B站，45亿美元市值，再看看年初直接融资6.3亿美元的斗鱼，估计也会气的牙痒痒。
作为中国大陆第一家弹幕视频网站，A站以视频为载体，孕育了中国的二次元文化，当下却与B站相差如此甚远远，可惜可叹。但究其本质原因，则是管理层的差别。
A站的创始人是xilin，于2007年6月成立了A站，但至2010年，xilin将A站以400万元打包出售给陈少杰(现斗鱼直播CEO)，从这一刻开始，便注定了A站“颠沛流离的一生”。
陈少杰成为A站新东家后，更看重的是直播的发展，对于当时还未崛起的短视频来说，直播对资本有更强的吸引力。其在A站推出生放送直播栏目，并将A站的用户逐渐导入直播内，积累原始用户后，将直播从A站脱离，转手将A站卖给了晶合思动创始人杨鑫淼，不得不说陈少杰一手金蝉脱壳玩的妙，带走的全是核心资产。
不止于此，后续的蔡冬青入股、软银中国投资，每次都将公司管理层换了个遍，在B站虎视眈眈的情况下，A站受到如此折腾，谈何发展?
与A站不同，在xilin将A站转手之时，B站引入了现任董事长兼CEO陈睿作为天使投资人，陈睿是猎豹移动的联合创始人，据传其与搜狗的CEO王小川是同班同学。2014年，猎豹移动成功IPO，陈睿正式以合伙人身份任职B站董事长，带领B站于2018年3月在美股上市。
图：B站董事长陈睿
管理层的不稳定，是A站的最大弊端，定位、战略发展得不到落实，逐渐被B站拉开了差距，即使A站是中国二次元文化的发源地，与B站的这一战，输的不冤。而快手全资收购A站后，却让其保持原有团队继续独立发展，这或许是A站从发展历史中总结教训所提出的要求了。
再次火拼?
那么，快手的全资收购能否助A站实现梦想?当然了，不是真活五百年，而是脱离亏损泥潭，实现正常的发展运营，这就需要聊聊双方的发展。
快手收购A站自有其理由，首先是用户年龄阶层的补充，A站能吸引Z世代(1995年后出生)，社区文化使得Z世代拥有更强的黏性，这可以补充快手在年轻一代的用户阶层;其次，“南抖音”的快速崛起让“北快手”需要更多的筹码加以抵抗，若A站这个筹够落入抖音手里，那么快手也就少了颗防守的棋子。这就是为何今日头条与A站谈蹦了，而快手更能给上价的原因。
面对快手的期望，A站能让其如愿以偿吗?先来看看双方数据，据市场公开数据显示，2017年1月，A站DAU(日活跃用户数量)峰值高至1200万，平均DAU也有800万，但仅过10个月，DAU降至160万，PC端90万、移动端45万，用户流失严重，这主要是因为B站对用户的抢占以及抖音的崛起。
反观B站，社区生态持续繁荣，2018年一季度月度活跃用户量增长35%至7750万，平均日活跃用户数量258万，移动端月活跃用户数占总月活用户数的82%。用户日均使用时长达76分钟，日均观看2.67亿次，同比增长137%。虽不是与A站同期的数据，但可看到B站用户的增长，而2018年一季度，A站还在网站打不开的风波中。
除此之外，在B站的招股书中，披露出了以游戏为核心的三大主营业务，游戏、广告、直播和增值服务的商业化盈利模式搭建完成，而在盈利模式的下层，则是社区文化对于用户的吸引，流量是上层盈利模式的关键，而社区文化的核心，在于优质UP主(视频发布者)的培养，这与快手、抖音等短视频是竞争关系。
但从用户对象看，A站的对手还是B站，也就是争夺所谓的Z世代用户。即使有快手的扶持，但A站上层盈利模式跳不出B站目前所采用的模式，那就意味着下层社区文化大战或许才刚要开始，后续需要的，就是资本，平台以资本砸出用户来，又回到了烧钱的时代。
B站上市后，融资渠道拓宽，而A站所依靠的快手，也传出今年下半年赴美上市的消息，目前快手也并未盈利，收购A站或许也是在为下半年上市做准备，谋求自身的高估值，在自身未盈利的情况下又拉入了烧钱的A站，这将让快手的融资能力承压。
快手全资收购A站，结果是相辅相成，相互成长，还是拖累快手成为包袱，此时下结论还为时尚早，但能知道的是，起死回生的A站又要回到和B站火拼的时代，大片式场面即将上演。
