智通财经APP获悉,8月31日,贝壳-W(02423)公布2023年中期业绩公告显示,公司净收入为人民币398亿元(单位下同),同比增加51.0%。净利润为40.49亿元,2022年同期净亏损24.85亿元。经调整净利润为59.25亿元,2022年同期经调整净亏损为5.92亿元。拟派付特别现金股息每股普通股0.057美元或每股美国存托股份0.171美元。在业绩交流会上,贝壳表示,存量房方面,公司2023年Q2存量房业务GTV达到4,565亿元,同比增加16.0%;净收入64亿元,同比增加15.9%。存量房贡献利润率在Q2市场的环比调整中,维持在45.6%的高位,同比提升了8.9个百分点,核心业务盈利能力稳定。 新房方面,公司2023年Q2新房业务GTV达到了2,950亿元,同比增长32.4%,净收入为87亿元,同比增长30.4%。新房回款进一步增加至100.6亿元,连续8个季度超过新房收入。
贝壳指出,今年上半年房地产市场整体交易量逐渐正常化,第一季度,市场前期积压购房需求集中释放,带动房地产实现“小阳春”,自第二季度以来,随着家庭收入和就业预期的压力增强,市场复苏面临挑战,随着政策的放松, 买卖双方对价格的预期出现分歧,投机行为加剧,交易周期减速,第二季度的市场交易量逐步回归常态化运行,上半年市场整体企稳。同时, 一些房地产开发商出现违约,供应和需求端都对新房供应的限制和项目交付持续担忧。
贝壳披露,公司2023年Q2总GTV为7806亿元,同比增长22.1%,净收入为195亿元,同比增长41.4%,毛利率为27.4%,净利润达13亿元,调整后净利润达23.64 亿元。上半年贝壳实现GTV 1.75万亿元,同比增长43.0%,净收入为398亿元,同比增加51.0%;经调整净利润达到人民币59.3亿元。截至23H1,在手现金508亿元。
存量房方面,公司2023年Q2存量房业务GTV达到4,565亿元,同比增加16.0%;净收入64亿元,同比增加15.9%。存量房贡献利润率在Q2市场的环比调整中,维持在45.6%的高位,同比提升了8.9个百分点,核心业务盈利能力稳定。 新房方面,公司2023年Q2新房业务 GTV 达到了2,950亿元,同比增长32.4%,净收入为87亿元,同比增长30.4%。新房回款进一步增加至100.6亿元,连续8个季度超过新房收入,开发商预付佣占总佣金的比例同比大幅提升至53%。此外,二季度新房应收账款周转天数缩短至仅52天,创下上市以来的新低。
展望后市,贝壳预计2023Q3, 公司净收入155-160亿元,同比-9.1~11.9%。扩大及延长股份回购计划:自2022年9月回购计划启动至2023年8月, 回购计划于公开市场购买4100万股美国存托股份,总对价为6.05亿美元,回购股份占到总股份的2.12%。股份回购计划延长至2024年8月31日,回购授权从10亿美元上升至20亿美元。首次派发特别现金股息: 总额大约为2亿美元。派发对象为截至2023年9月15日营业结束时在册的普通股股东和ADS持有人,资金将由公司盈余现金支付。 (上半年归母净利润5.6亿美金,相当于35.7%派息率)
Q&A
Q:能否进一步展开如何看待上半年住房市场的波动,以及供求结构变化?下半年是如何考虑的?
A:我们认为今年房地产市场会底部复苏,无论是供求双方的信心,还是政策的宽松。我们相信房地产市场将迎来一个周期性增长的新时期。
新房市场方面,上半年以来,开发商采用渠道销售的意愿增强。我们重视的是 渠道销售市场的健康稳健增长而不是追求规模。 Q1市场的快速反弹提升了市场预期,但自4月以来,市场显著回落,6月新房销售降幅超过20%。新房销售下降的原因有以下三点:一是,市场逐步恢复正常化;二是,宏观经济压力大,就业率数据、进出口数据较弱,令居民信心下降;三是,疫情对经济造成长期影响, 市场分化严重,在同一城市不同区域也出现分化,北京、上海的核心区房价指数高出郊区40-50%。
供需结构变化方面,从供给侧上看,置换需求仍是市场供给增加的关键,部分新挂牌房屋房龄在5 年以下&20年以上房龄的住宅供应量增加,高品质、次新房的供应量增加,为购房者提供了更多选择。从需求侧上看,与2022年相比,35至44岁的客户比例增加了2个百分点至 35%;90平方米左右的单位比例增加了3个百分点至37%。城市重点区域的住宅以改善为导向。
此外,存量房市场在满足改善型需求中起到了重要作用。开发商仍需时间 消化风险,新房市场的相关供应量有限,因此需求流向存量房市场。6月,月度存量房选择指数 (monthly existing home choose index) 比 4 月仅-1.7%,甚至在7月出现了反弹。根据我们的研究,Q2有购房计划的客户比Q1增长了1%,这预示了下半年的趋势。但是市场不是线性的,未来具有结构性的增长空间,积极的政策会支持市场复苏。
从中性的角度,我们也认为市场会复苏,7月24日的中共中央政治局会议,提出“有效防范和化解重点领域风险,适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,适时调整优化房地产政策,因城施策用好政策工 具箱,更好满足居民刚性和改善性住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。”
我们认为国内市场在6月触底、下半年复苏,新房市场Q3预计将震荡回升。我们也观察到北京、上海的存量房选择、新客户需求, transition volume先回升,预计需求端刺激政策可以激活50%以上的人口,同时需求结构的放大和激活住房置换链条,将带来经济的增长。
Q:公司一赛道业务中新房、二手房交易如何看待长期增长空间?采取了哪些提效措施以及进展?
A:一赛道我们因区域施策,提升优质门店的联网规模,赋能优质门店做好经营管理和经纪人招募,推进大店模式。上半年门店数量较去年底增长10%、经纪人数量较去年底增长70%。我们正在推广一种竞争机制,对门店进行排名,且已经扩展到到家居销售渠道。此外,我们推广大点模式, 为店东创建专门的主页,以及利用数字化运营分析工具,提升其业务管理效率。
我们还将协助店东提高业务理解、改善管理方法,使用在线工具,围绕房、客、经济人这三个核心要素提效。 Eg.在房源端,采取“店对盘”房源运营机制,令经纪人专注于特定楼盘,提升服务者的房源维护能力和交易效率。
新房交易方面,我们也使用聚焦重点项目盘源的策略,实施点对点匹配渠道经纪人,提高客户流动性和管理效率。因此,挂牌房源的14天销售比例从6%提升至12%。对于每一项匹配,全面优化的在线销售需求分配 至存量、新房交易服务,兼顾公平和效率来支持年轻经纪人的成长,解决私下转让订单的问题。
通过数字工具和闭环管理,识别风险解决资金问题。整合政府在线系统, 平台进行主动自我审查、被动监督的店主和经纪人合规一是提高,将促使 大家共同遵守“阳光承诺”,截至6月,阳光承诺已覆盖5000多个合作房地产下。
继续推广大店模型,提高经纪人收入水平:上半年链家店均经纪人数量为18,同比增长16%,平均经纪人收入指数同比提升40%。
Q:整装大家居业务的进展和核心能力的梳理进展?在杭州、北京等核心城市的核心运营指标、单位经济模型的情况?
A:Q2家装家居业务超预期,合同销售额约34亿元,上半年合同销售 额超过60亿元, Q2同比增长超过100%以上。家庭装修订单量同比增长超过90%,为GTV 增长率做出重要贡献。因为项目交付加速, Q2家装家居收入超26亿元,同比增长91%;环比增长86%。
在我们有领先优势的城市,我们已经形成商业闭环,北京Q2合同销售额 超过6亿元,连续2个月单月收入超过2亿元。我们预计北京今年销售额超过20亿元。
杭州即使Q2全国销售额下滑,也达到5亿多元,我们预计杭州今年合同 销售额超过18亿元。我们现在可以在北京每月同时启动并完成数千个家 庭单位的装修,这是该行业的一个重大突破。北京物业耗资达5000万元,连续5个月营业利润超过200万元。
以北京和杭州为例。我们正在全国各地复制成熟城市的模式和经验。上海 预计将突破年合同销售额10亿元的里程碑,并在今年贡献7亿元的年收 入,这意味着它将在一年后达到与北京相同的规模。此外,我们会在武汉、宁波、苏州等复制北京、杭州的模式。我们完成武汉圣都、贝壳的整合后,将实现2.4亿的销售额和1.2亿的收入,每年增长超过120%。
核心能力:
1) 获取客户:我们授权经纪人成为家居顾问,进行客户转化。今年超 过45%的家装家居客户来自一赛道核心业务。
2) 供应商管理能力:我们在供应商身上投入资源,重新定义他们如何 参与行业、收益分配方式,为高质量供应商提供激励和尊重,优胜劣汰。
3) 交付能力:我们加强对进度管理系统和规则的应用,使用覆盖涉及、 施工、材料和供应链的入口系统, Al的应用提高客户获取和转化效率, 进行在线服务。
Q:贝壳启动一体三翼的战略升级和组织架构的调整,战略升级的细节?做了哪些改变?这次战略升级背后的想法和愿意?
A:我们的目的是建立一个新的组织结构,以实现我们的战略目标。新的 组织结构以客户为中心,并将前线置于我们价值创造的中心。我们已经建立四个业务线1)房产交易、2)家居装修及解决方案、3)租赁物业管 理服务、4)贝好家;9个职能线包括财务、研发、质量保证、人力资源、用户、合规、公共事务和合作。职能线将利用他们的专业能力,为他们定义的公司内部客户提供良好的服务,并帮助不同的城市实现目标。组织架构的调整奠定了公司广泛共识的基础, 并邀请每一个人参与到核心创造中。我们将促进统一思想和目标,在整个周期中利用和把握我们行业的机会。