智通财经APP获悉，9月20日，红旗连锁(002697.SZ)在投资者线上交流中表示，公司数字化管理建设每年都有研发投入，早已实现数字化管理，可以与门店、配送实时联动。并且每一个门店都实现数据化管理，公司对每个门店做单店分析，更加详实，能随时调整门店经营策略。在线上业务方面，公司不断地发力线上业务，也在加大与更多的线上平台合作，对公司发展起到补充作用；线下业务方面，线下门店均统一标准、统一管理、统一调配，没有进行私域管理；另外，关于预制菜门店情况，公司表示，未来将因地制宜开展，不是全部门店都参与此项业务经营。
据红旗连锁透露，公司作为重点保供企业，配送中心加班运营；大部分门店正常营业，部分员工直接在门店吃住。特殊时间，特殊经营，公司也因此加大了对员工的提成、补贴。同时，每一年公司都在提升员工待遇，增加员工工资；基础管理人员培养方面，公司管理干部基本从基层提拔，对业务比较熟悉，目前储备店长有近700人。
关于品牌方面，红旗连锁表示，目前公司作为零售平台，致力于为消费者挑选最合适的产品，无自有品牌；四川名酒众多，公司与各大名酒企业合作良好，目前并没有计划孵化白酒类品牌。当前公司致力于立足成都，辐射四川，短期内无出川计划。
租金方面，公司认为，根据成都地区区域不同，租金不同，有涨有降是常态，公司对于租金方面总体可控。
此外，另有投资者发现，公司存货周转率低的情况，为此红旗连锁回应称，其实公司周转率很快，主要公司是重点应急保供单位，除了公司正常经营备货以外，还承担了保供任务，在疫情的特殊情况下，重要生活必需品库存应急保供 30 天以上。
