奈飞(NFLX.US)想在印度闯出一片天地,还挺难!

491 5月24日
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魏昊铭

在印度南部,电影市场依然火热,人们对电影明星的崇拜也很狂热。除了印度北部,印度南部市场正是奈飞(NFLX.US)现在渴望进入的市场。它在印度不同地区推出了一系列印度电影,但在电视剧方面——保持观众对其平台忠诚的关键——它只有少数北印度语的热门节目,而且根本没有地方语言的电视节目。

六名了解奈飞计划的人士表示,该公司今年已批准制作了至少六部南印度语的电视节目,积极寻求在南方托莱坞(Tollywood)和泰米尔(Tamil)与当地电影和电视行业达成协议。南方托莱坞设在泰卢固,电影主要语言是泰卢固语。

就像主要语言为印地语的北方宝莱坞(Bollywood)一样多产,南印度电影业旺盛的南方托莱坞最近表现非常好,主导了今年迄今为止的印度票房收入。

智通财经了解到,奈飞长期以来一直将拥有14亿人口的印度定位为一个关键市场。2018年,在进军印度市场两年后,奈飞首席执行官Reed Hastings预测,未来的1亿用户将来自印度;但据分析师估计,到目前为止,只有500万至600万。

Hastings也承认,与其他市场相比,奈飞在印度缺乏成功,这让它感到沮丧。这种向南推进的新趋势也出现在寻求增长变得更加紧迫的时候。上个月,这家流媒体巨头报告全球用户10多年来首次出现季度流出,令投资者震惊,并预计未来用户流出会更大。自那以来,奈飞的股价已经下跌了近一半。

弱于竞争对手

亚洲传媒伙伴公司的数据显示,在印度,奈飞在订阅视频点播市场的收入份额超过竞争对手,2021年其市场份额为39%,而最接近的竞争对手迪士尼(DIS.US)的市场份额为23%。

但分析人士表示,其用户基数太小。与奈飞的500万-600万用户相比,拥有板球流媒体播放权的迪士尼旗下的Disney Plus Hotstar拥有约5000万用户。本土流媒体商Zee5拥有约2000万用户,分析师还预计亚马逊(AMZN.US)Prime和索尼(SONY.US)SonyLIV的用户数量也远高于奈飞。

美国Parrot Analytics战略总监Julia Alexander表示,印度的市场潜力“不容低估”。她称:“如果奈飞不试图利用这一点,与当地创意人员、当地工作室/制作公司建立更强大的关系,并在印度为自己开辟一个真正的位置,竞争对手便会远远将它甩在后面。”

当被问及对其在印度的表现和进军地区语言的批评时,奈飞在一份声明中表示,它对“在印度的长期胜利战略”充满信心。

奈飞之所以陷入困境,很大程度上是因为它在一个成本意识极其强烈的市场上定价高得多。去年年底,它大幅下调了订阅费,使其更具竞争力,但仍比竞争对手昂贵得多。

该公司每月收费649卢比(约合8美元),最多允许在4台设备上使用。迪士尼推出的类似服务价格为299卢比。奈飞的手机套餐是一个月服务费用149卢比,而迪士尼的三个月服务费用才149卢比。

分析人士表示,奈飞的高端品牌形象可能会让它不愿进一步降价,但这意味着,它要实现用户大幅增长,最好的(如果不是唯一的)途径就是扩大电视节目的数量。

然而,根据两名印度制片人的消息来源,奈飞往往比竞争对手花更长的时间来委托节目,而且不擅长向内容开发商提供反馈。

即使有新的印度南部电视剧加入到奈飞的计划中,奈飞仍然落后于竞争对手。例如,亚马逊上个月公布了22个新的原创电视节目,其中8个是泰米尔语、泰卢固语。

一位制片人批判奈飞称:“奈飞落后于Prime、Hotstar和SonyLIV,因为它仍处于试映阶段,而其他公司已经处于推出或即将推出阶段。”

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