在6月30日举行的彩生活(01778)智慧社区生态圈上海站启幕典礼上，彩生活总裁唐学斌再次表明转型成互联网企业的决心。
“我们要成为一家以物业管理+互联网的社区服务企业，转型成为一家，互联网+物业管理的互联网企业”。
两个词位置互换，宣告了一个历史性时刻的到来，唐学斌的语气有些激动。
承载公司转型梦想的是从2011年就开始打造的社区平台。6年时光已过，如今彩生活要借助彩之云APP缔造包括商业生态、金融生态、技术生态等在内的智慧社区生态圈。
在进驻上海之前，彩生活生态圈已经在深圳服务运营近三年。
生态圈落地上海
彩生活在上海的这一场盛典，被赋予了多个意义：上海时代广场开张揭幕仪式;上市3周年、成立15周年的庆典;生态圈正式进军华东市场，开启全国联动模式。
当天彩生活生态圈正式进驻上海，其实彩生活与上海早有联系。2007年，彩生活来到上海落地华东，在10年间，彩生活服务了250万户家庭。
基于这样深厚的情谊，彩生活相信，上海会是支持其战略大转型的有力后盾。
回首往事，彩生活的转型之路走得并不轻松。在人们原有的印象中，彩生活是一家传统的物业公司，按照物业公司该走的路径去经营发展。却不曾想，彩生活决定用互联网思维颠覆传统物业管理行业，转型成为一家互联网公司。
按照彩生活的发展步调：2002年-2010年是彩生活社区平台模式推广发展时期;2011年-2013年则在孵化产品和建设平台;2014年-2015年为社区平台发展的第三个阶段，目前正处于彩生活智慧社区平台生态圈构建的第四阶段。
15年后的今天，彩生活在社区平台建设方面已经小有成就。不过人们对彩生活的认知并未跟上公司步调。
在今年彩生活举办的投资者调研活动中，一位专程从香港赶来参加调研的投资者在经过对彩生活小区和公司e产品的了解后感叹道：“原来这是一家TMT公司。”
值得一提的是，随着彩生活举办的调研公司活动增多，这样的认知差正在缩小。近期，银河证券在实地调研彩生活后，认为公司价值重估与投资者注意力的回归正并向到来。
同样，在实地了解彩生活的产品和服务后，建银国际也在近期发布研究报告指出，彩之云平台输出模式已然成功验证;彩生活持续回购、行业最低PE、龙头地位，昭示价值重估正当时。同时，建银国际认为彩生活将重拾盈利高增长的步伐，预计1H2017核心利润会增长30%左右。
彩生活的价值正在回归，15年的厚积也在薄发。
在公司发展15周年之际，唐学斌有感而发：“十五年，很漫长，于我恍然昨天。”
“我们要把过往的一切归零，重新定义自己，致力成为为物业企业提供服务，为社区家庭提供平台的社区服务平台，留给我们的只有一条路，那就是做成数一数二的社区服务平台。”
在生态圈落子上海之时，唐学斌再次坚定彩生活要走的路。
华东起航将联动全国
彩之云APP授权手机开门、移动端关闸、手机访客认证……作为”中国社区服务运营第一股”，彩生活的智慧社区建设一直位居行业前沿。
长久以来，彩生活的服务面积保持全球第一。在2016年，公司的规模扩张方式发生了重大转变。这一年彩生活率先在业内招募合伙人，以“小股操盘”方式，协同同业机构齐头并进，向合作企业输出平台模式和底层技术，给予资本扶持。
据不完全数据统计，从2016年至今，彩生活先后携手上海银湾及其银湾联盟，与中房集团、兰州城关、重庆贵博等达成战略合作。
数据显示，截止目前，彩之云社区平台服务面积覆盖约8.5亿平方米，为分布于200多个城市的3000多个项目提供物业管理服务，管理服务范围遍及中国、香港、以及新加坡等海外市场，实现了管理面积的较快扩张。
按照彩生活的预计，到2020年，彩生活社区服务面积将达到25亿平方米，且多以轻资产输出模式为主。
智通财经注意到，在服务规模扩张的同时，彩之云用户也在激增。数据显示，截至 2016 年 12 月 31 日，彩之云的注册用户数增加至400万左右，活跃用户近200万。
相比于传统互联网用户，如今彩之云的用户规模还较小，不过海量的用户或许正在来的路上。
以彩生活此前向智通财经的介绍来看，理由主要有两点：
1、彩生活在管小区人口规模超过1000万户，目前平台的用户数，还不到小区人数的约40%，用户增长潜力大;
2、公司现在聚焦平台输出战略，会以5%到20%的比例入股传统的物业公司，通过小股合作的方式，公司或能更加快速获取海量用户，平台的用户基数能够大幅增长。
另外，唐学斌介绍，彩生活未来将形成以深圳、北京、上海、广州、成都、西安等城市为中心覆盖全国，构建具有区域特色的彩生活社区生态圈联动模式。
等到彩生活生态圈在北上广深“开花”那一天，彩生活或许就是一个拥有海量用户的互联网企业。
