几十年来，亚马逊(AMZN.US)一直在大举投资扩张，多家大型零售商的市场份额被蚕食。世界上最大的零售商沃尔玛(WMT.US)一直面临着亚马逊对其业务的侵占。但是，沃尔玛同样在这场竞争中不断进步。
智通财经APP注意到，沃尔玛正在进行的最大变革之一始于资本支出的改变。就在2015年，沃尔玛还将60%的资本投资预算用于开设新店。如今，90%的美国人居住的10英里之内就有一家沃尔玛。现在，沃尔玛开始将投资支出转向改善流程和效率。
资本支出中的很大一部分将进入其供应链。沃尔玛现在的电子商务业务规模是一年前的两倍。为了支持这种增长，它正在用最新技术建设履行中心。从长远来看，提高效率可以提高利润率，因为沃尔玛找到了可能实现自动化的方法，并提高了无法实现自动化的工作岗位的工人生产率。
沃尔玛正在学习亚马逊模式的另一个领域是食品杂货配送。沃尔玛正在向这项服务倾斜，并将其视为其顾客服务的一个重要卖点。当然，沃尔玛的服务覆盖近90%的美国人口，这使得杂货配送成为它的优势竞争领域，并有很好的机会保持市场份额。
有趣的是，沃尔玛认为自己可以在亚马逊目前主导的领域成为行业领导者。去年有几个季度，沃尔玛网站上的第三方销售额增长了三位数。考虑到沃尔玛网站的访问量，它认为自己自然处于市场领先地位。
沃尔玛宣布将增加40%的资本支出，从去年的100亿美元增加到140亿美元。不过，与亚马逊过去12个月的450亿美元相比，这个数字微不足道。然而，需要注意的是，沃尔玛的支出将更多地集中在零售上。与此同时，亚马逊正在将投资范围扩大到许多领域，包括但不限于:零售、媒体内容和云服务。