3月31日，力高集团(01622)发布了一则控股股东大额增资的公告。
具体而言，该公司公司董事会获黄若虹(执行董事兼董事会主席)及黄若青(执行董事兼集团总裁)(统称“控股股东”)告知，拟于2021年4月1日起，六个月内斥资不超过4亿港元在公开市场上收购公司的股份。控股股东还表示，这部分收购的股份将作中长期投资用途，且增持届满后六个月内不出售有关股份。
不得不说，这一豪气增资动作也极大地提振了力高集团的股价走势——自3月31日至4月1日，其股价两日累涨近9%，目前报于2.85港元，总市值为101.22亿元。
一般而言，股东增持之所以能提振股价，主要是这一动作能够产生一些实质性利好，如下：
一方面，控股股东作为最熟悉公司的投资人之一，大额的增资也变相地说明了其对公司未来发展的看好;另一方面从市场供求看，股东增持公司股票扩大了对该股票的需求，求大于供，将在市场层面推动股价上升。此外，从另一个角度来看，股东的大额增持也向市场传递出估值被低估的信号。
对于上述说法，力高集团董事局主席黄若虹也总结表示：“此次增持计划基于对公司未来发展前景的坚定信心以及对公司价值的认可，以实际行动，用‘真金白银’向投资者传递信心。”
实际上，力高集团控股股东大手笔增持的背后，其实还有更多的考量。
营收净利双双增长，业绩“护城河”显现
近日，力高集团发布了2020年度业绩，从其合约销售额、营收净利及现金流的表现来看，该公司算是交出了一份较为稳健的财报。
众所周知，经历了疫情“黑天鹅”的冲击，各行各业都遭受了一定的损失。不过，力高集团凭借线下线上融合的销售策略，通过第一时间打造的在线购物平台“力高优居”，以及线下推出的春季购房节、邻里团购季、618购房季、全民经纪人等活动，还是获得了较为理想的销售额。
智通财经APP了解到，2020年，该公司实现的合约销售约为人民币409.75亿元，同比增长49.5%;合约销售建筑面积约为475.62万平方米，同比增长83.8%，超额完成全年年度销售目标。
需要指出的是，销售的增长也促使力高集团的营收、利润规模“节节攀升”。
据财报数据显示，2020年，力高集团实现营业收入为124.52亿元，同比增长44.8%;实现净利润为12.96亿元，同比增长25.2%。从整体表现来看，营收和净利润皆保持着稳健的增长态势。
而值得一提的是，营收净利润双双增长的同时，力高集团的资产结构也较为稳健，现金流也处于充裕的状态。
财报数据披露，截止至2020年12月31日，公司总资产为859.74亿元，同比增长37.3%;总现金及现金等价物为138亿元人民币，现金储备较为充沛。此外，2020年末其高净负债权益比率仅为48.7%，远低于行业平均水平。可以看到，随着其债务结构的调整，其财务结构未来也将不断得到优化，从而为将来企业的发展提供了极大的弹性及腾挪空间。
基于上可知，保持不断增长的营收净利润、稳健的资产结构都在一定程度上体现了力高集团的抗风险能力。
上述业绩表现也促使力高集团频频获得国际国内评级机构认可。2020年，国际评级机构联合国际、标普分别给予集团主体评级“BB-”、“B”，惠誉将力高集团主体评级由“B”上调至“B+”，评级展望均为稳定;汇丰、巴克莱、德意志、法国巴黎银行等国际一线机构也对力高集团维持了积极正面的看法。
以康养切入多元化赛道，迈入第二增长曲线
事实上，除了线上线下相互融合的促进作用之外，力高集团经营业绩的增长还有“其它因素”的推动。
譬如，力高集团的多元化战略。
近年来，随着房地产发展逐渐成熟，客户对住的要求也越来越高，特别是对健康、文化、休闲、甚至金融等附加服务有了更高层次的需求。鉴于这一日益旺盛的需求，力高集团也前瞻性启动了“地产+多元”双轮驱动的发展战略——即在推动传统地产业务做大做强的同时，也继续通过推动多元化业务布局培育新的增长点。
具体来看，目前力高集团旗下的多元化产业投资，主要是从全生命周期的角度出发，进而打造并孵化出“康养、商业、科技、物业、文旅、教育”等多元化业务。同时，力高集团也进一步开拓以自然旅游、民俗文化、生态研学为主要内容、具有力高特色的差异化文旅产品线。
而不久前，针对于这一多元化战略布局，该公司董事会主席黄若虹提出新的构思——“用文旅、康养、商业、健康建筑等为客户提供优质服，收集客户消费数据、运用大数据精算管理系统，对接精算管理系统，筛选及精准营销，对接平台供应链公司及供应商,可提高对商品的议价能力，也可以为客户提供优质折扣及低的商品及服务”。
此外，他还表示，要提高客户粘性及逐步实施会员等级制度，并联合业内物业公司形成联合机制，促使平台类的供应链公司从B端落地C端形成全产业供应链生态圈。
结合最新财报表现来看，目前力高集团的多元化战略似乎已经显现了一定成效。
从细分赛道来看，“康养”作为其多元化布局的切点如今已渐渐形成品牌效应。据了解，力高旗下的“怡邻健康”是国内地产行业中唯一一家进行全国连锁布局的社区康养自营品牌，该品牌首创7+7+N整合式照护体系，由包括全科医生、营养师、中医师、儿科医师等在内的七大学科组成“七星”家庭私人医护团队，建立防、治、救、转、康、养、护七层防护体系，链接N种美好生活。
要知道，国务院曾在《“健康中国2030”规划纲要》定下明确目标——到2020年，健康服务业总规模超8万亿元，到2030年达16万亿。从这一万亿级别的规模来看，不难窥出，力高集团未来或将迎来较大的发展机遇。
而物业品牌“优居美家”亦表现不俗。据悉，优居美家物业借力力高集团旗下怡邻健康品牌，打造力高新东方健康人居生活，以社区为入口、家庭为单位，面向客户提供贯穿生命周期的综合康养服务，让健康不止于医养，在社区服务领域全面开花。基于此，黄若虹表示，“力高集团将结合在多元化产业群，实现全物业产业链生态闭环”。
截至目前，优居美家物业不仅发展迅猛，管理服务的项目数量倍增，而且相关服务质量也得到大幅提升，相关数据显示，目前力高集团物业合约管理面积超过2000万平方米。可以看到，随着力高的全物业产业链生态闭环逐渐形成，该公司有利于在朝阳潜质尽显的物业赛道中分得的一杯“市场羹”。
而从整体上来看，据2020年报显示，力高集团2020年非地产开发业务收入2.21亿元，一定程度上为营收增长做出了贡献，多元化发展价值进一步释放。
综上所述，经过多年综合开发及运营积累，力高集团“地产+多元化”双轮驱动的战略布局，或将促使其率先拿到未来发展的“船票”。而随着其多元化布局渐入佳境，来自于康养、物业、文旅等朝阳赛道的增长动能逐渐释放，该公司有望进迈入“第二增长曲线”。
深耕核心城市群，长期价值可期
俗话说，手有余粮，心中不慌。如果说多元化的前瞻布局将帮助力高集团迈入“第二增长曲线”，那么充足、优质的土储，或将时该公司未来稳步发展的强大“后盾”。
近年来，力高集团坚持“1+3+N”全球布局战略，将长三角城市群作为第“1”个深耕的核心主区域;将粤港澳大湾区、长江中游城市群、环渤海经济区作为布局拓展的“3”大副区域;同时聚焦海峡西岸城市群、海外市场等“N”个国内外热点城市群，为集团的高质量发展注入持续动力。
据最新财报数据披露，截至2020年底，力高集团总土地储备约为2338万平方米，较2019年增加60.5%，超过了大多数中小房企。此外，2020年该公司新获取36幅土地，且通过不断优化结构，丰富优质土储，新进苏州、常州、无锡等潜力城市，促使布局长三角战略实现新突破。
基于上可知，受益于前瞻型投资策略，多渠道拓展土储资源，力高集团2020年是·新增土储广泛分布在高价值高成长区域，进而为公司的发展提供了坚实保障。同时，得益于逆周期精准投资和多渠道拿地，力高集团土储成本优势也比较明显，有能力支撑业绩跨周期持续增长，增厚长期盈利空间。
而其董事会主席黄若虹的观点也直接验证了这一说法，他表示：“丰富优质的土储为公司接下来3年-5年的盈利持续增长奠定基础。”
综合上述种种，不难看出，在稳健增长的经营业绩、丰富优质的土地储备及成效渐显的多元化战略的多重利好下，力高集团的发展前景将变得十分可期，长期投资价值也将进一步释放，而这也或是其能够吸引控股股东豪气增持4亿港元的最为主要的因素。
