本文来自微信公众号“IT桔子”，作者为文飞翔。
微软(MSFT.US)市值突破1万亿美元。一举超过苹果，成为美股市值最高的科技公司。微软进行过250余次收购及投资，收购失败率接近一半。从目前的成效来看，微软和商业软件这个优势领域的整合比较成功。
微软(Microsoft)25日成为了第三个市值超过1万亿美元的美国公司，其三季度财报的利好数据引发股价飙升。苹果、亚马逊也都曾跨过这道门槛。但随着股价回落，它们都回到了一万亿美元市值的边缘。截至周五收盘，微软市值为9953亿美元，苹果市值为9633亿美元，亚马逊市值为9597亿美元，Google母公司Alphabet为8844亿美元。
本文要梳理的是 CB Insights 最新盘点的《Microsoft‘s Biggest Acquisitions》：
早在 1987 年 7 月，微软斥资 1400 万美元现金收购了 Forethought，开始其长达 32 年的资本收购历程。
当时 Forethought 的关键产品 PowerPoint 随后被捆绑到 Microsoft Office 中，从而使 Microsoft 和 PowerPoint 在演示软件市场占据主导地位。
直到目前，这一收购仍被视为微软历史上最好的收购之一。
从那以后，微软进行了超过 250 次的收购及投资，CB Insights 基于并购数据库、制作了微软史上 TOP10 并购事件的可视化图表，具体如下：
一起先来了解下这些收购：
1、LinkedIn
微软 2016 年斥资 262 亿美元收购 LinkedIn，对比后者当时市值溢价 50%，创造了微软史上最大单笔收购，震撼了整个互联网科技圈。
背后的动机和原因，外人很难知道，各种评论家、分析师也都在讲各种理由：社交战略、SaaS 服务、促进企业生态圈建设……甚至 LinkedIn 的创始人 Reid Hoffman 可以帮助微软深耕硅谷等等。
微软一直想收购 LinkedIn、并且尝试了多次，所谓「三顾茅庐」。
根据国外媒体报道，微软至少 3 次报价收购 LinkedIn，最早在 2010 年前后，微软报价 5 亿美元，失败；然后在 2011 年 LinkedIn 刚刚 IPO 之后，微软又报价 20 亿美元，失败；直到 5 年后报价 262 亿美元。目前还很难评价是否划算，但 LinkedIn 和微软的业务整合一直在深化。
2、Skype
微软在 2011 年 5 月斥资 85 亿美元现金全资收购 Skype，创造了当年硅谷最大单笔收购。
对当时的微软而言，非常需要一个受广大个人消费者欢迎的产品，得到 Skype 很重要，不过微软并没有继续延续 To C 的路线、否则其可能当时就有很好的个人社交产品了。
因为微软将 Skype 的业务重点转向了企业用户，比如通过 Skype for Business 来帮助其推广 Office 365、与思科争抢客户等。这样 Skype 在微软旗下错过了个人用户，那时候正好也是 WhatsApp、微信、Line 等新兴应用起步阶段。
3、GitHub
微软 2018 年 6 月斥资 75 亿美元收购 GitHub，一时让无数程序员、开发者们膜拜，要知道 Github 被称为圣旭源圣地。
这次收购对当时没找到新 CEO、常规业务又没有盈利的 GitHub 而言是一个非常好的出路。对微软而言，至少到目前还没有进行商业价值的挖掘。
4、诺基亚手机业务 (Nokia‘s Devices & Services Business)
微软 2013 年 9 月斥资 72 亿美元收购诺基亚手机业务及部分专利许可证，当时微软非常乐观：希望通过微软和诺基亚的强强联合，预计到 2018 年让 Windows Phone 系统在全球 15% 的智能手机上运行。
事实上呢？这笔收购应该是微软最失败的收购之一，微软基本上已经关停手机业务。
5、aQuantive
微软在 2007 年 8 月斥资 63 亿美元收购了数字营销公司 aQuantive，当时 Google 收购了另一家网络广告公司 DoubleClick。两个收购对比之下，Google 这笔收购几乎是最成功的，而微软这笔收购基本上也失败了。
2012 年微软因为这起收购、减记 62 亿美元的非现金账面价值。微软在一份声明中表示：「微软收购 aQuantive 后，使微软的网络广告战略获得了相关工具。尽管如此，该收购完成后，并没有起到我们原先所预想加速业务增长的效果，因此我们不得不进行此次减记活动。」
6、Mojang
微软在 2014 年 9 月斥资 25 亿美元收购《Minecraft》（我的世界）游戏开发商 Mojang，震惊了游戏圈。毕竟这笔收购当时绝大多数人都不看好，但对于 Xbox 平台而言、却非常重要，这样也让休闲游戏、消费电子领域微软一直占有一席之地。
7、Visio
微软在 1999 年斥资 14 亿美元收购设计和制图软件开发商 Visio，如同此前收购 PowerPoint 一样，是一笔非常成功的收购。微软的 Office 产品和 Visio 整合很成功，每年都可以为微软带去数亿美元的收入。
8、Navision
微软 2002 年 7 月以 13 亿美元的股票和现金收购了丹麦商业软件公司 Navision，并将其整合成为微软商务解决方案公司的一部分。Navision 随后发展成为微软 Nydamic Nav，是微软最主要的 ERP 产品之一。
9、Yammer
微软 2012 年 9 月斥资 12 亿美元收购企业社交应用 Yammer，希望强化自己在社交网络领域的业务，显然也没有成功，后来 Yammer 团队被并入微软 Office 365 团队。
10、Fast Search
微软在 2008 年 1 月斥资 12 亿美元收购挪威软件公司 Fast Search，以便快速切入企业搜索市场。这个市场微软并没有攻克下来，不过 Fast Search 的核心技术还是贡献很大，后面演化为微软的 Bing 搜索引擎，当然在搜索的市场占有率还未达到理想地步。
了解完微软 TOP10 收购公司之后，有什么发现？
1、微软花钱很大方：10 个公司花费了微软 630 亿美元、平均 63 亿美元，当然相比 9151 亿美元的微软市值而言、差不多 6.88%。微软还可以出手进行大手笔收购。
2、微软的收购与业务结合紧密，尤其是新业务：微软在商业软件市场、优势很明显，收购整合的 Visio、Navision 也算比较成功；但大多数为了新业务，比如智能手机、Xbox 互动娱乐、搜索引擎，显然这些难度很大，收购容易、新业务脱颖而出达到全球顶尖还不够。
3、微软的收购国际化十足：将近一半的收购标的来自海外，主要集中在北欧几个国家。比如挪威的 Fast Search、丹麦的 Navision、瑞典的 Mojang、芬兰的诺基亚手机部门。北欧的创新能力和精神气质很对西雅图的微软胃口。
4、微软的收购失败率接近一半：从目前的成效来看，微软和商业软件这个优势领域的整合比较成功；但其他方面大多失败，包括 aQuantive、诺基亚手机业务、Yammer、Skype、Fast Search，对于 LinkedIn、GitHub、Mojang 还有待观察。
当然这 5 家失败收购对微软应该不算什么，加起来合计 244 亿美元。要知道微软幸好错过雅虎的收购，否则可能会新增最大一笔血泪收购。
微软曾在 2008 年提出 446 亿美元收购雅虎，因为种种原因没有成功。看看此后雅虎的发展，2017 年将核心业务贱卖给 Verizon，之后将剩余业务更名为 Altaba，目前 Altaba 正面临清算、解散。
如果当初微软成功收购，虽然很难说雅虎一定就失败，但从目前雅虎处境看，只能说微软躲过了潜在的最大失败收购。
