本文编选自微博大V“阑夕”。
如果我没记错的话，2016年的小米，处于有史以来最焦虑的阶段，其实就是发展节奏没有控好，过早的摸到线上渠道的天花板，导致整体增速一下子撞上了一堵软墙，而蓝绿两厂的适时崛起，又给了小米很大的压力，甚至是自我怀疑。
在用市场成绩说话的逻辑体系里，强行辩解永远是苍白的，没打过就是没打过，你越是表示对手没有什么技术含量——哪怕的确真的没有——就越是显得吃相很酸，所以雷军在那一年也很郁闷，一年下来就见过一轮媒体，还是闭门形势，或多或少吐了一些苦衷。
接下来就是劳模从管理岗重回执行岗的飞奔，从网销到零售的模式切换、小米之家的遍布扩张、全面屏概念机的投放、高管系统的换血洗牌、极端调高供应链权重、抓紧时间出海释放产能⋯⋯每件事情都不是独此一家的创新和意想不到的壮举，但是每件事情都能在一年多的时间里实现90%的完成度，这就是强执行力的结果。
我对小米的调笑从来不加掩饰，但对这家公司的敬意同样半分不少。
* 图为小米在印度市场一年以来的开挂结果。
(编辑：刘瑞)
