7月8日晚间发布公告，财报显示，酷派全年收入146.7亿港元，虽较之去年下滑了41.1%，公司预计2016年上半年利润将出现高达20.5亿港元的亏损。简单的数字背后似乎暗藏着一场巨大的转型与变革。
智通财经获悉，7月15日，在中国电信举行“2016年天翼智能终端交易博览会”上，酷派发布了全新生态战略，这也是酷派与乐视深度合作后，双方生态战略的首度公布。据酷派副总裁杜金彪介绍，酷派全新生态内容将集中在“运营商策略、渠道策略、品牌策略、产品策略和服务新理念”五大方面变革。
运营商策略方面，酷派在继续加深与运营商智能管道的合作的基础上，更加深入地市并精细作业，重点关注20个重点省+100个重点地市的作业模型建立和推广。
渠道策略方面，酷派将打造5家NKA+129家TOPKA+231家TOPKA的365客户体系，并打造专营体系KA俱乐部，建立“酷派集团聚焦+合资公司渠道合作+多方协同广渠道覆盖”的全新渠道生态，深入做渠道客户的线下战略合作伙伴。
品牌策略方面，品牌策略将调整为致力于品牌形象的重塑，酷派将会转变成为集科技、品质、创新和时尚为一体的全新形象。
产品策略方面，酷派将继续聚焦精品战略，据总裁李斌透露，将会有一个集合乐视生态与酷派基因的全新品牌的诞生，这也是酷派与乐视全新合作的第一步，未来新产品将会全面搭载生态基因，同样也会积与运营商展开更多合作，推出更多搭载生态基因的明星产品。
服务理念方面，其核心将重点解决运营商与渠道商的痛点。酷派将通过参与放号，有效解决运营商放号困难及渠道商的酬金问题，再如通过锁卡技术，可有效防范机卡分离套取运营商话费补贴，同时也可防止线下渠道串货扰乱市场秩序。
此外，酷派副总裁曹井升也表示，2016年酷派依旧将重心放在安全上。随着物联网的发展，手机不仅仅是人与人之间的沟通工具，还是物与物相连的重要载体，安全成为手机乃至智能终端必不可少的要点。
