《Purpose and Profit: How Business Can Lift Up the World》由George
Serafeim撰写，于2022年由HarperCollins
Leadership出版。本书提供了企业如何通过优先考虑环境、社会和企业治理(ESG)目标，同时追求利润，以实现长期竞争优势的路线图和最佳实践。
书中探讨了环境和社会问题对全球组织日益增长的相关性，提出了产生更大影响的策略。它确定了这些趋势使能的六种价值创造原型，并强调了投资者在认识到ESG问题方面的关键作用。Serafeim认为，企业可以通过专注于与消费者、员工和投资者产生共鸣的有影响力的ESG策略，同时实现目的和利润。
CFA学院的评论突显了Serafeim的研究发现，即以目的为导向的公司在重要ESG问题上提升表现，其竞争对手的年度股票回报率超过3%。书中讨论了ESG投资的演变，从负面筛选到强调特定行业中财务上重要的ESG问题，展示了将业务运营与更广泛的社会目标保持一致的巨大潜力。
如何通过社会责任激活企业增长?
追求社会利益的公司，不仅体现了其超越单纯利润追求的企业责任感，也展现了在当代市场中赢得竞争的一种策略智慧。随着社会对企业行为的关注度日益提升，企业的社会责任(CSR)和环境、社会及治理(ESG)表现已成为影响其长期成功的关键因素。在这一背景下，本文旨在探讨追求社会利益如何为公司带来更好的经济回报，并透过创新能力的增强、员工动力的提升以及消费者和投资者吸引力的增加，来强化这一论点的说服力。
追求社会利益能够为公司带来更好的经济回报。众多研究和案例分析证明，那些致力于解决社会问题、提升环境可持续性的公司，往往能够在长期内实现超越市场平均水平的财务表现。这是因为这些公司通过其对社会责任的承诺，建立了强大的品牌形象和消费者信任，从而提高了顾客忠诚度和市场份额。此外，这种对社会和环境责任的关注，也使得企业更容易吸引和保留那些有着强烈社会意识的优秀员工，这对于创新和生产力的提升至关重要。
企业透过创造对社会有正面影响的价值来增强创新能力。当企业将其业务目标与社会福祉结合起来时，它们往往能够发现新的商业机会和创新途径。这种以目的为导向的创新不仅能解决现实世界的问题，还能开拓新的市场和收入来源。例如，通过开发低碳技术和可持续产品，企业不仅能够减少对环境的影响，还能满足日益增长的绿色消费需求，从而在竞争中脱颖而出。
追求社会利益的企业能够通过提升员工动力和吸引消费者及投资者来增强其市场地位。员工对其工作的满意度和投入度，在很大程度上取决于他们认为自己的工作是否有意义，是否对社会有所贡献。因此，那些明确致力于社会目标的企业，往往能够激发员工的热情和创造力，进而提高生产效率和创新水平。同时，这种对社会责任的关注也使得企业能够吸引那些重视企业道德和可持续性的消费者和投资者，这对于提升企业价值和吸引长期资本至关重要。
透过作者的个人经历和数据分析，本文的论点得到了进一步的强化。作者不仅分享了自身在推动企业社会责任和可持续发展方面的丰富经验，还提供了大量实证研究结果，证明了追求社会利益与实现经济回报之间的正相关关系。这些研究结果表明，无论是从增强企业竞争力、提升创新能力，还是从吸引员工、消费者和投资者的角度来看，追求社会利益都是一种有效的商业策略，不仅能够获得更好的经济回报，还能通过增强创新能力、提升员工动力以及吸引消费者和投资者来实现可持续发展。这种将商业成功与社会责任相结合的模式，不仅为企业自身带来利益，也为社会和环境的可持续发展作出了贡献。因此，企业应当积极探索和实践社会责任战略，以实现长期成功和社会福祉的双赢。
公众如何在社交媒体上成为企业的“监督者”?
在当代社会中，企业的角色和责任已远远超越了传统的利润最大化观念，社会大众、消费者以及员工日益重视企业在社会责任和环境可持续性方面的表现。随着信息技术的快速发展和社交媒体的广泛普及，企业透明度的提升以及消费者和员工表达力的增强，对于促进企业在社会责任和环境保护方面做出贡献起到了关键作用。本文将详细探讨信息技术进步和社交媒体普及如何影响企业透明度和公众监督，从而推动企业更加重视社会责任和环境可持续性。
信息技术的进步为提升企业透明度提供了技术支持。当代的信息技术，特别是大数据分析和云计算技术，使得企业可以更加有效地收集、处理和共享有关其运营、财务状况以及对社会和环境影响的相关信息。这些技术的应用不仅提高了信息的可获得性，也大大增强了信息的时效性和准确性，使得外部利益相关者，包括投资者、消费者和监管机构，能够实时了解企业的社会责任和环境保护行为，从而对企业形成有效的监督和压力。
社交媒体的普及显着增强了消费者和员工的表达力。在社交媒体平台上，每一个人都可以是信息的传播者，消费者和员工可以透过这些平台分享自己对企业产品、服务或其社会责任表现的观点和评价。这种信息的快速传播和广泛共享，使得企业难以掩盖其不负责任的行为，反之，良好的社会责任实践和环境保护行为则可以迅速获得公众的认可和支持。社交媒体成为了一个重要的公众监督渠道，促使企业更加重视其社会形象和品牌声誉，进而推动其积极履行社会责任和实现环境可持续性。
信息技术和社交媒体的结合还促进了消费者和员工参与企业决策的机会。透过在线咨询、意见收集和互动平台，企业可以直接从消费者和员工那里获得有关其社会责任和环境保护实践的反馈和建议，这不仅有助于企业及时调整其策略和行为，也增强了消费者和员工对企业决策的参与感和认同感，从而建立起更加稳固的信任关系。
然而，提升企业透明度和加强公众监督也带来了新的挑战，包括如何保护个人隐私、避免信息过载以及应对社交媒体上的不实信息等。企业需要在提升透明度和保护隐私之间寻找平衡，同时也需要开发有效的信息管理和沟通策略，以确保信息的准确性和正面影响。
信息技术的进步和社交媒体的普及对于提升企业透明度和加强公众监督发挥了重要作用，这不仅促进了企业在社会责任和环境可持续性方面的积极行动，也为企业与消费者、员工之间建立了更加开放和互信的沟通机制。面对这一趋势，企业应当积极拥抱透明度和公众参与，将其视为实现长期成功和可持续发展的关键要素。
创新驱动可持续性：探索企业绿色转型的案例分析
在当今快速变化的商业环境中，企业持续创新和转型，将可持续发展目标与其财务决策紧密结合，已成为实现长期成功的重要策略。透过案例分析，我们可以看到不同公司如何有效地将环境可持续性整合到其业务模型中，从而在增强企业价值的同时，对社会和环境产生积极影响。冲击加权账目的概念进一步强调了在财务报表中反映企业对社会和环境影响的重要性，这不仅有助于提升透明度，也为投资者和其他利益相关者提供了评估企业综合表现的重要工具。
持续创新与转型
企业持续的创新和转型是实现可持续发展目标的关键。这涉及到在产品开发、运营过程、供应链管理等多个层面寻求改进和创新，从而减少环境足迹，提升资源效率，并促进社会福祉。例如，许多领先企业正在开发和采用清洁能源技术、实施循环经济原则以及采取措施保护自然资源和生物多样性。这些创新不仅有助于解决全球性的环境问题，也为企业打开了新的市场机会，增强了其竞争优势。
案例分析：整合环境可持续性进业务模型
透过具体案例分析，我们可以深入理解企业如何将环境可持续性融入其业务模型并取得成功。例如，丹麦的风能公司Ørsted从一家以化石燃料为主的能源企业转型为全球领先的可再生能源公司，不仅显着减少了碳排放，也大幅提升了公司的市场价值和利润率。另一个例子是耐克(Nike)，通过推出Flyknit鞋面技术，实现了材料使用的最大化效率，减少了浪费，同时也满足了消费者对于可持续产品的需求。这些案例表明，通过创新和转型，企业不仅能够达成其环境可持续性目标，同时也能实现财务上的成功。
冲击加权账目的重要性
冲击加权账目是一种在财务报表中反映企业对社会和环境影响的方法，这一概念的提出是基于对企业责任和透明度的日益增长的需求。通过冲击加权账目，企业可以量化其在社会和环境方面的正面和负面影响，从而提供更全面的业绩评估。这不仅有助于内部管理决策，也为外部利益相关者，特别是责任投资者，提供了重要的信息，使他们能够根据企业的整体影响力进行投资决策。例如，Harvard Business School教授George Serafeim等人的研究展示了如何通过冲击加权账目来评估企业的水使用、碳排放等环境影响，这为推动企业实现更加可持续的经营模式提供了重要工具。
五步实现ESG转型：企业如何走向可持续发展之路
在当今世界，企业面临着前所未有的挑战，其中之一就是如何在实现商业成功的同时，也达成可持续发展的目标。这要求企业不仅要追求经济利益，还要关注环境保护和社会责任，即所谓的环境、社会与治理(ESG)实践。实现这一目标的关键在于企业的持续创新与转型，以及将这些努力与财务决策紧密结合。为了帮助企业实施这一策略，本文提出了一个五步骤框架，并通过多个案例分析，展示了企业如何通过这一框架成功进行转型。
首先，五步骤框架的第一步是选择最具战略性的ESG实践。这意味着企业需要识别出哪些ESG领域对其业务和利益相关者最为关键，并能够为企业带来最大的商业价值和社会影响。这可能包括减少碳排放、提高能效、促进员工多样性和包容性、提供公平的劳动条件，或者投资小区发展等。
框架的第二步是建立明确的ESG目标和责任结构。这要求企业设定具体、可衡量的ESG目标，并在组织内部分配相应的责任，以确保这些目标能够得到有效实施。这可能涉及到在高层管理中设立专门的ESG角色，或者在各部门中设立跨职能的工作小组。
第三步是培养以企业宗旨为核心的文化。这意味着企业需要在整个组织中推广一种以可持续发展为导向的文化，鼓励创新和责任感，并确保所有员工都能够理解和认同企业的ESG目标。这可以通过培训、内部沟通以及将ESG表现纳入员工评价和奖励机制来实现。
第四步是进行必要的运营变革，以成功实施ESG。这可能包括改进产品设计、优化供应链管理、投资于清洁技术，或者改变业务流程以提高效率和减少浪费。这要求企业不仅要有远见，还要有执行力，能够在日常运营中将ESG实践转化为行动。
最后，是有效地向投资者和社会沟通企业的可持续发展努力。这要求企业透明地报告其ESG表现，并通过故事讲述和品牌建设，将其ESG努力与商业价值紧密联系起来，从而吸引那些关注可持续发展的消费者和投资者。
通过这一框架，许多公司已经成功地整合了环境可持续性进入其业务模型并获得了成功。例如，一家大型能源公司通过转向可再生能源来源，不仅减少了其碳足迹，同时也开拓了新的市场机会。另一家服装零售商通过提高供应链的透明度和责任，增强了其品牌形象并吸引了更多关注可持续时尚的顾客。
此外，冲击加权账目的概念进一步强调了将企业的社会和环境影响反映在财务报表中的重要性。这种做法不仅有助于提升企业的透明度和责任感，也为投资者提供了重要的信息，帮助他们做出更加负责任的投资决策。透过实施上述五步骤框架，企业不仅能够提升其ESG表现，也能够在竞争激烈的市场中获得优势，实现长期的成功和增长。
投资者如何成为ESG转型的推手?Climate Action 100+的力量解析
在当前的全球经济环境中，投资者对企业实现气候变化行动和ESG(环境、社会及治理)目标的推动力量日益增强。这种趋势的背后是对可持续发展和社会责任的日益重视，以及对长期经济表现和风险管理的关注。投资者透过积极参与和影响，促使企业采取行动，从而推动了企业行为和策略的变革。
积极参与和影响的策略包括与企业管理层的直接对话、参与股东大会、提交提案以及在必要时发起投票运动。通过这些方式，投资者可以直接向企业传达其对ESG实践的期望，并推动企业改善其在这些领域的表现。这种参与不仅关注企业的环境影响，如减少温室气体排放和改善自然资源的可持续管理，同时也关注社会和治理问题，如劳工条件、多样性和包容性以及董事会的结构和透明度。
随着全球越来越多的投资者将ESG因素纳入其投资决策过程，企业对这些问题的关注也在不断增加。这种趋势促使企业不仅重视其长期经济表现，而且也开始认识到社会和环境责任对于维护公司声誉和市场竞争力的重要性。因此，越来越多的公司开始主动报告其ESG实践和成果，并寻求通过改善这些实践来吸引和保持投资者。
案例分析展示了投资者如何有效地推动企业实现气候变化行动和ESG目标。一个著名的例子是气候行动100+(Climate Action 100+)，这是一个由投资者发起的全球倡议，旨在确保世界上最大的温室气体排放者采取必要的行动来应对气候变化。透过这一倡议，投资者集体向这些公司施压，要求它们改善气候相关的财务披露、设定减排目标和实施与气候变化相关的业务策略。这一行动的成功在于集合了来自全球的投资者力量，展示了集体行动在推动重大变革方面的重要性。
另一个例子是投资者对禁止使用棕榈油的倡议。棕榈油的生产被证实对环境有重大负面影响，包括对生物多样性的破坏和对森林的破坏。一些主要的投资者和投资集团开始要求其投资的公司减少或消除对棕榈油的依赖。这些投资者透过与企业管理层的对话和在股东大会上提出议案，成功地推动了一些大公司改变其供应链管理实践，从而减少对棕榈油的依赖。
ESG投资方法的多样化也为投资者提供了不同的途径来影响企业行为。除了直接参与和影响之外，投资者还可以选择投资于那些已经表现出卓越ESG实践的公司，或者透过负面筛选排除那些ESG表现不佳的公司。此外，影响力投资(impact investing)提供了一种机会，让投资者能够直接投资于那些对社会或环境产生正面影响的项目或公司。
将ESG融入企业DNA：领导者面临的挑战与机遇
在追求社会影响与财务好处相结合的策略实施过程中，领导者面临着多重挑战。这些挑战不仅包括如何平衡这两个目标，还涉及如何通过透明度、基于结果的激励、教育和政府的角色来支持可持续行为。这四大支柱构成了推动企业可持续发展行为的基础。
透明度是推动企业行为变化的关键因素。通过提高企业行动的透明度，公司能够展示其对社会和环境责任的承诺，从而获得消费者和投资者的信任。例如，Danone这样的公司，因其透明的业务实践和对ESG目标的承诺而受到称赞。Danone将透明度作为其企业战略的一部分，并通过这种方式增强了与消费者和投资者的关系 。将激励措施与实际结果相关联是另一种推动企业采取可持续行为的有效方法。这包括将高级管理层的薪酬与公司在达成特定ESG目标方面的表现挂钩。例如，一些公司已经开始将高管薪酬与多样性目标或碳排放减少目标相连接。这种做法不仅增加了达成可持续目标的动力，也为其他企业提供了可效仿的模式 。
教育是提高个人和组织对可持续发展重要性认识的关键。透过教育，员工和管理层可以更好地理解其行为对社会和环境的影响，从而采取更加负责任的行动。企业可以通过培训计划和工作坊来提升员工对可持续发展议题的认识。政府通过制定政策和提供指导，可以有效地促进企业的可持续行为。这包括实施ESG报告要求、提供税收优惠以及推动公私合作项目。政府的这些举措不仅可以直接影响企业的行为，还能够为企业提供实现可持续发展目标的框架和资源 。
Danone的案例显示了透明度和对ESG目标的承诺如何推动企业行为和文化的转变。作为一个将社会责任视为企业使命的公司，Danone通过其对健康和环境的积极贡献，成功地吸引了人才，并建立了与消费者和投资者的积极关系 。此外，企业价值观和冲击加权账目的探讨凸显了将ESG整合到企业决策过程中的重要性。透过冲击加权账目，企业能够更准确地衡量其业务活动对社会和环境的真实影响，从而做出更负责任的决策 。领导者在实施结合社会影响与财务好处的策略时面临着挑战，但通过强调透明度、基于结果的激励、教育和政府的角色，可以有效地支持和促进可持续行为。Danone等企业的案例提供了实践这些原则并实现正面变革的有益见解。
从CSR到ESG：企业如何实现社会责任与经济增长的双赢
强调ESG因素融入商业策略和投资过程的重要性是当前企业界和投资社群的一个关键趋势。随着全球对永续发展和公司治理的关注不断增加，企业和投资者越来越认识到，将ESG因素纳入决策中不仅有助于促进社会和环境目标的实现，同时也能够创造显着的经济价值。
研究文献广泛展示了在永续发展和公司治理领域的重要贡献，突显了对CSR(企业社会责任)、永续性以及ESG议题在金融分析、投资决策和企业战略中的深入探讨的必要性。这些研究不仅提供了实证分析，支持ESG融入的价值，同时也为学术界和实务界提供了丰富的资源和框架，以便更深入地理解和应用这些概念。例如，研究表明，早期采纳ESG实践的公司在接下来的十五年中表现优于竞争对手，这说明了将ESG因素纳入业务策略的长期财务效益 。此外，通过使用SASB(可持续性会计标准委员会)标准指导工作，研究发现在材料ESG问题上表现良好的公司，其未来的财务表现显着优于那些在非材料ESG问题上表现良好的公司，从而强调了针对性关注对企业竞争力的重要性 。
此外，研究还指出，投资者对ESG表现的关注增长，促使资产管理者更加积极地与公司互动，试图推动他们做得更多、做得更好 。这些互动不仅是服务的一部分，在投资服务日益商品化的世界中，它们被视为真正的差异化因素。为了支持这些论点和提供进一步的研究依据，书目资源丰富，涵盖了从CSR到永续性，再到ESG议题在金融分析、投资决策和企业战略中的应用。这些资源为对各种主题进行深入探讨提供了坚实的基础，并展示了作者在这些领域的贡献。对于那些寻求在永续发展和公司治理领域进行深入研究的学者和实践者来说，这些文献提供了宝贵的见解和指导。将ESG因素融入商业策略和投资过程对于实现永续发展目标和创造长期经济价值至关重要。透过广泛的研究文献和深入的书目资源，我们可以更好地理解和应对在将这些重要因素纳入决策过程中所面临的挑战和机遇。
通过这本书的深入分析，我们可以看到，企业超越利润追求，向社会责任和可持续发展转型，不仅是当代商业环境的要求，也是未来经济活动成功的关键。作者通过丰富的个人经验、案例分析和数据支持，提供了一套具体而可行的框架和策略，帮助企业和投资者理解和实现这一转变。
(Link ESG推荐官 童易星)
